Los Desafíos de la Profesión


El 6 de Agosto participe como disertante de la 5 Conferencia Virtual de Relaciones Publicas " Desafíos para el desarrollo profesional", como resumen de esta charla estos son los aspectos mas importantes para legitimar y trabajar para el crecimiento de las Relaciones Publicas y la Comunicación:


* Ver el ideal es un excelente primer paso.

*El éxito no es un accidente.

*Delimitar claramente los alcances de la profesión

*El rol profesional de un Rrpp con un papel "fronterizo" de enlace entre la Organización y los diferentes publico.

*El desafío de compatibilizar intereses divergentes.

*Lograr legitimación buscando oportunidades de formación, investigar, generar prácticas profesionales, construir redes.

*Tener ACTITUD y ser Relacionistas Públicos para hacer Rrpp. Creer en uno mismo y formarse responsablemente para ejercer la profesión con seriedad.


"EL CRECIMIENTO PERSONAL Y LABORAL, SE LOGRA CON ESFUERZO, TENACIDAD Y VOLUNTAD"


EXITOS EN LA SIEMBRA!!



Lic Rocío Albarenga

El Blog Corporativo como Herramienta Estrategica

El Blog Corporativo como Herramienta Estrategica

Un estudio sobre blog corporativos elaborado por el e-bussiner Center de PriceWaterhouse & IESE nos acerca un interesante concepto sobre blog corporativo: todo documento externo escrito por una persona que bloguea de forma oficial para la compañía, que cuenta con el reconocimiento de esta y cuya vinculación se expresa en forma explícita en el blog.
El CEO (Chief Executive Officer en inglés), responsable por las operaciones de una compañía, tiene la importante misión de comunicarse permanentemente, entonces, es bueno preguntarse: ¿Representa la edición de un blog corporativo una pérdida de tiempo?
Si la respuesta a la pregunta es positiva, estamos en problemas.Un líder organizacional tiene como principal función manejar el complejo entramado relacional que ofrece la vida organizacional entonces, ¿cómo afirmar que es una pérdida de tiempo crear canales que permitan una comunicación directa con los recursos humanos?
El blog es una excelente oportunidad para constituir un canal e-BtoB con los empleados.
Reformulando indicadores del estudio realizado por PriceWaterhouse & IESE, podemos marcar algunos de los beneficios del blog corporativo como herramienta estratégica en la gestión del capital humano.
1. Bajo costo: son herramientas gratuitas y fáciles de crear, cualquier plataforma existente permite crear un blog en tres pasos.
2. Proximidad: permiten dar una voz y un rostro personal al CEO. Lejos de la formalidad de los discursos corporativos, desarrolla una conversación “real” con los empleados.
3. Retroalimentación: por medio de los comentarios se puede recibir un feedback directo de los empleados, con información muy útil: su opinión, sus gustos, críticas, sugerencias, etc.
4. Gestión de crisis: por ser una herramienta inmediata y sin intermediarios, puede ser muy útil para trabajar rumores.
5. Aprendizaje: la alta dirección puede aprender permanentemente de sus empleados.
6. Eficacia: optimiza las relaciones corporativas internas y el clima organizacional, abriendo nuevos espacios relacionales.
7. Fidelización: son un poderoso medio de creación de comunidades segmentadas y grupos particularizados de empleados.
8. Networking: fortalece el desarrollo de relaciones profesionales intra organizacionales.
9. Construye y aumenta autoridad: el líder tiene la posibilidad de posicionarse como experto en un tema y generador de vínculos relacionales.
Cuando la alta dirección piense en la posibilidad de crear su propio blog de comunicación intra institucional convendrá prestar especial atención a la realidad institucional y las necesidades de la empresa. Deberá pensar los contenidos conociendo la integralidad de la comunicación empresarial, para lo cual requerirá del auxilio de los responsables de comunicación y de recursos humanos.
Un blog corporativo, puede y debe, ayudar a la creación de un clima organizacional favorable y a un mejor entendimiento en la relación jefe/empleado. A su vez, permite mejorar la toma de decisiones, difundir los objetivos de negocio, promover las buenas prácticas, crear nuevos modelos vinculares, reconocer logros individuales o fomentar la confianza entre otras muchas otras ventajas.

Fuente: http://www.papblog.com.ar/

Relaciones Publicas Internacionales

Técnicas de relaciones públicas internacionales

- Aconsejar en aspectos culturales del país de recepción
- Organización de encuentros con responsables de medios de comunicación
-Organización de reuniones específicas con otras organizaciones que actúan en el mismo ámbito profesional
-Presentar a personas que ocupan posiciones estratégicas en el sistema político que puedan ayudar a la organización

- Entablar encuentros con líderes de opinión
-Información sobre la estructura económica, social, política, cultural y otros ámbitos
- Asesorar en los cambios que deben hacer las organizaciones que desean actuar en otros países
-Poseer contactos con empresas de relaciones públicas de otros países, ya que se puede planificar la estrategia en el país de origen y aplicarse por parte de una empresa del país de destino
- El idioma es esencial por lo que hay que contar con expertos en las traducciones, comunicados de prensa, rotulaciones diversas y realización de impresos.